OVERVIEW

Il miglioramento dell’efficienza nello svolgimento delle proprie attività è un obiettivo che molte aziende del settore perseguono al fine di aumentare la propria COMPETITIVITA‘.

Un settore produttivo come quello del fashion gestisce una molteplicità di documenti e di informazioni che attraversano svariati reparti aziendali (Amministrazione, Qualità, Ufficio acquisti, Ufficio Tecnico, Vendite)  con conseguenti complessità di CONDIVISIONE e di TRACCIABILITA’.

Ne consegue che le aziende del settore che mirano a un miglioramento continuo dell’organizzazione cominciano ad affacciarsi a strumenti per la gestione elettronica dei processi, percependone vantaggi in termini di riduzione degli errori, di ampliamento della trasparenza e di visibilità delle informazioni.

CRITICITA’

  • Enorme mole di carta prodotta dai vari reparti

  • Comunicazione tra i vari reparti

  • Tracciabilità delle operazioni

  • Processi non sempre codificati

  • Tempo nella gestione di passaggi approvativi interni

INTERVENTI

  • Miglior interazione con i reparti

  • Gestione unica e condivisa attraverso la piattaforma

  • Digitalizzazione dei processi peculiari di ogni reparto

BENEFICI

Miglior
comunicazione
fra reparti

Processo
produttivo
più snello

Tracciabilità
delle
attività

Sicurezza
di dati
e informazioni

Miglior
gestione
dei processi

Riduzione
delle
inefficienze

Riduzione
della
carta

Codifica
di ogni
processo

Come abbiamo migliorato le organizzazioni

2023-02-17T10:32:37+01:00
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